做強企業(yè)、做精產(chǎn)品、做好平臺、做大規(guī)模
青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略目標
1、 西北地區(qū)最具競爭力的能源集團企業(yè)
2、 西北地區(qū)最具影響力的能源集團企業(yè)
青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略基本內(nèi)涵
一總部（集團公司總部）
兩核心（煤炭、物流）
兩基地（大通礦區(qū)、魚卡礦區(qū)）
兩工業(yè)園（大通煤炭物流工業(yè)園、魚卡煤炭基地工業(yè)園）
一循環(huán)鏈（生產(chǎn)、物流、交易、一體化區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)要素集聚）
青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司發(fā)展路徑
三擴張（煤炭產(chǎn)能擴張、資本流擴張、能力擴張）
二延伸（煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、有色金屬材料或非有色金屬材料延伸）
兩集聚（煤炭深加工相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚、煤炭物流要素資源集聚）
兩轉(zhuǎn)型（生產(chǎn)經(jīng)營型向戰(zhàn)略驅(qū)動型轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略驅(qū)動型向集團管控型轉(zhuǎn)型）
青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司發(fā)展格局
1、 青海能源、青海煤業(yè)、投資
2、 煤炭、物流、加工、有色金屬材料或非有色金屬材料
3、 生產(chǎn)與物流、煤炭與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、省內(nèi)與省外、老區(qū)與新區(qū)
青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司發(fā)展“三步走”
第一步 整體戰(zhàn)略布局與煤炭專業(yè)化集中發(fā)展
簡稱為“做強發(fā)展基礎(chǔ)、做大煤炭規(guī)模、集中專業(yè)發(fā)展”
第二步 集團煤炭工業(yè)園區(qū)建設(shè)期
簡稱為“對外合作型投資與產(chǎn)業(yè)擴張，延伸產(chǎn)業(yè)鏈”
第三步 集團資本運營與集團快速成長期
簡稱為“資本裂變與高速成長”
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